企业为什么要建立ISO9000质量管理体系?很多企业在办理认证的时候都会产生这样的疑惑。今天康达信管理顾问给咱们大家简单解释一下。企业在工作实践中总结出在质量问题上必须认识到：
1、本身的特点和目前软件开发模式使隐藏在软件内部的质量缺陷不可能完全避免，这包括：
---需求模糊以及需求的变更，从根本上影响着软件产品的质量
---目前广为采用的手工开发方式难于避免出现差错
---开发过程中各个环节的接口处不易保证安全
---测试技术存在着不可克服的缺陷，通过测试不可能把软件的缺陷全部排除。
2、从技术上解决软件质量问题的效果十分有限。
---找不到一个理想的开发技术能够从根本上防止缺陷的出现
---人们对质量的认识，质量的度量方法仍处于初级阶段
3、技术人员和管理人员在开发工作中仍有一些不正确的认识需要纠正，这需要在企业建立和实施质量体系的过程中加以解决。
4、目前多数企业的质量管理尚未得到应有的重视，他们需要认真总结教训，并将其渗入质量体系形成制度化的规定。
5、开发必须靠加强管理来实现工程化，质量管理要体现在建立和实施开发规范中，保证软件工程的各个步骤和各个岗位的工作都符合要求，并且即使产品在使用中出现了问题，也能及时的发现，及时妥善解决。
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